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計画書がいかに素晴らしくても、
計画を実行できなければ意味がない。
企業の価値を決めるのは、
起業家その人の、人間の器に他ならない。
ビジネスは、どこまでいっても人対人。
起業家その人に、心底惚れるか。
起業家その人を、絶対勝たせたいか。
事業計画書ではなく、
起業家その人に投資する。
時には、親のように起業家を叱り、
時には、親友のように投資先に寄り添う。
事業の急成長を促すために、
経営に深く入り込み、課題に鋭く切り込む。
事業の主体者と限りなく同じ目線で、
同じゴールを追いかける。
独立系VCとしての強み、
伊藤忠グループのVCとしての強み、
それぞれを融合させたHybrid VCとして独自の強みを生かすことで
高いパフォーマンスを出し続けます。
先見性と知的好奇心。
私たちがキャピタリストに求める条件は、この二つです。
投資先が10社あれば10の、
100社あれば100の違う夢を、追いかけることができる。
日々、全力で戦う起業家たちと、濃密な時間を過ごせる。
その体験は、計り知れない価値があるはずです。
